共享充电宝市场是否已趋于饱和

伴随着共享经济大潮爆发，共享充电宝在2015年左右出现，2016年前后迎来了投融资高潮，2017~2018年是共享充电宝低调发展的两年，目前共享充电宝的市场格局初步形成，目前基本形成了以街电、小电、来电、怪兽充电为主导的“三电一兽”格局。在7月15日，移动互联网大数据监测平台Trustdata发布《2019年中国共享充电行业发展分析简报》。据报告显示，2019年共享充电市场总体实现了稳步增长，全年用户规模达到1.5亿人次，逐步渗透商场、餐厅、机场及休闲娱乐等主流消费场景。

而共享充电宝的红利期目前还没有过去，根据艾媒咨询《2019上半年中国共享充电宝行业研究报告》显示，2019年中国共享充电宝用户规模增长将达到3.05亿人，其中街电、小电科技、怪兽充电、来电科技的用户份额分别为40.5%、23.6%、20.9%、11.7%。

可以说，共享充电宝已经渗透到越来越多的场景，正在成为一种市场刚需。

一方面，共享充电宝的覆盖范围扩大，逐步发展成了刚需，另一方面，碎片化场景的应用增长，短视频等应用占用时长扩大，用户的电量焦虑较之两三年前有过之而无不及，电池技术的进步没那么快，充电依然是手机用户刚需。其三，当下，用户在外租借充电宝习惯已经基本形成，由于共享充电宝的布局覆盖面扩大，从餐厅、商场，地铁站、火车站、机场到酒店、KTV、网吧、洗浴中心等场所不断渗透，基本上已经覆盖了用户移动出行逛街、餐饮、娱乐休闲等诸多场景，覆盖范围的扩大，变相降低了用户出门带充电宝的需求，租借充电宝成为许多用户户外场景的一种随机性偶发式需求。

此外，平台的精细化运营正在，许多企业利用大数据实现更优的场景布局，实现更多的用户覆盖，实现更高的用户触达率。在过去，共享充电宝当点位不够密集的时候，它难以引起消费者的注意，但是当它实现全面铺开的时候，对消费者生活习惯的培育作用是巨大的。

某种程度上，共享充电宝是通过无处不在的点位铺开，成功引起了消费者的注意。

此外，与共享单车不一样的是，共享充电宝回本周期更短，无需占用公众用地，损耗率低，这都是它能够生存的重要条件。正如王刚过去说的，共享充电宝符合他一贯习惯的模式：刚需、高频、小额大众。模式简单，能跑通能盈利。

根据《财经》过去的，热门商区内一个充电宝仓道平均可产生4-6个订单，每单流水4-5元，除去运营成本、商家成本及折扣成本，共享充电宝企业的利润率能达到20%以上。

从行业的现状来看，整个一线城市的竞争正在饱和，下沉市场还存在巨大红利，而共享充电宝行业本身就是一个拼点位拼渠道的市场，随着一线的渠道成本越来越高，三四线下沉市场由于市场还处于早期，对于共享充电宝厂商来说，还存在市场早期的议价的空间，它可以以相对较低成本拿下各种场景空间，迅速铺开点位，这样市场形势与状况都将发生变化。

从未来来看，竞争正在从一二线转向三四线下沉市场转移。谁能快收割下沉市场的红利，或许谁就能赢得下半场的先机。