如何成为一个合格的品牌折扣童装店店主呢

一个好的店长不管对于什么行业来说都是非常重要的，而现在这么火爆的童装市场，如果想要做童装的话也需要一个非常厉害的店长。童装店的店长需要有经验，这样才能抓住行业的关键点，才能及时对店铺进行调整。童装店的店长不仅要能统筹全局，还有会各种技能。出色的店长除了拥有良好的职业道德，实战的工作经验，能力也很重要。而能力和经验是需要在工作中不断总结和提炼而成的。这样的店长才能经营好一个童装店铺。

一个好的店长她是不会只看利益不看顾客的。因为她知道顾客才是一个店铺的生存之本。不过只看利益不看顾客也是品牌商的一大通病，什么利润高就卖什么，丝毫不考虑顾客真正的需求。那有的小伙伴就要问小编姐姐了，那顾客真正的需求是什么?那你买东西想要的是什么呢?当然是物美价廉嘛!其实小伙伴们只要站在顾客的立场上想问题，你就知道顾客的需要了。店长是会站在顾客的角度上思考问题的。

一个好的店长她会定期得策划活动。其实每逢节假日都可以做一些活动。不管是答谢新老顾客的支持，还是为了促销赚人气，做一些活动还是很有新鲜感的。比如很常见的全场服装买一送一，或者是满100减20。这些都是吸引消费者关注的点。有些顾客并没有需求，但也想进店看看哪些衣服值得采购，或者送给亲戚小孩子。做活动就要找准顾客的需求点，这样顾客才会更加愿意看到你的店铺做活动促销，不然你天天都在做促销只会引起反作用而已。

一个好的店长是不会错过换季大清仓这个好机会的。换季大清仓这个在服装行业一直是一个不错的清货方法。春季刚开始，可处理一些冬天的棉服。秋季来了，对夏季的服装进行大甩卖这样。这个对于大部分的顾客来说，只要质量不错，完全可以给孩子囤货，等冬天再穿或者明年夏天再穿也行。重要的是价格合适。店面只要冬款服装回本赚钱了，夏装可以低价处理。这样做既能资金回笼，又不要找地方放货，也不用担心款式老旧没人买了。一个好的店长是不会让店里压货或者是资金周转不灵的。

一个好的店长会教销售们怎样主动挖掘顾客的需求。朋友们要知道主动意识对于一个销售来说是相当重要的，懂得提问并了解对方的真实需求，给对方留下深刻的个人印象和产品印象，留下对方的联系方式;接近与顾客的距离并建立信赖感。告诉顾客需要和想要的!用心去把握顾客的手语和心理语言，顾客不说话时，你就问他“怎么样”：“为什么”，如果顾客没有意识到产品的某一特性对他的好处，你要用他爱听的方式跟他说，好处，让他意识到这一点可以为他解决某种问题。说出各种产品的主要特点，尤其是竞争对手不具备的特点，以及这些特点能够为顾客带来的好处。知道了顾客的需求那么就比较容易为顾客精准介绍了。

一个好的童装店店长不仅要技能满分还要有一个大的格局。大的胸襟才行。就算你很有才，如果你不学会分享，你的团队也不会变得。一个好的店长她会知道一个店铺的经营也是需要互帮互助的。