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我们的服务希望你的美国供应链专业协会分会首席代表王国文博士认为，的资金周转和供应链是沃尔玛取得成功的难以的关键这就好比一个好胃口的人，吃得多不完全是因为肚子大，更是因为吃得。我们都曾置身于超市收银台前等待付款的长龙般的队伍。长时间的排队不仅消磨着消费者的耐心，也了卖场货物流通的效率。为此，沃尔玛在部分商场了无线射频识别（RFID）技术，每件商品都配有一个可以被识别的无线，里面记载着商品的价格、品类、数量等信息，顾客只要推着购物车通过收银台，所有购物车内的商品将自动登记并计算总价，这样就大大了POS终端的效率。对于超市这样的零售企业来说，打造核心竞争力的关键因素，是尽可能缩短库存周转的周期。沃尔玛的，不断挑战低库存，通过小批量、多频次的补货，有效库存量，加快了资金周转的周期。虽然国内企业拥有跟沃尔玛类似的经营，也有POS、条码等技术手段，但相对低效的能力和流程效率造成在资金周转上与企业存在差距。一个有风徐来的路口，需要更多有判断、有使命、有眼光的行业变革者，也需要更多的商业创新、服务完善的企业。马力科技，或是其一。近日，万联网到访深圳马力科技，约访了马力网络信息科技有限公司（“马力科技”），在采访马力科技董事长兼CEO邱魁先生的同时，不仅可以观察马力科技如何冷链供应链效率，行业物流成本，真正实现冷链不断链，更可感知创技如何解决群众日益增长的生活需求与冷链行业和服务规范体系不健全、基础设施结构性矛盾较为突出等普遍问题以下便是本次采访的些许收获：创新商业 聚合效应服务价值马力科技目前有三大业务板块，分别是：马力供应链、马力金融、马力冷链物流平台（冷运 + 云仓），三个业务板块旨在为客户提供生鲜冻品的供应链解决方案。邱魁表示，以“马力供应链”为窗口，与全球各大洲生产商展开紧密深度合作，完善全球采购网络，从海外农场到国内餐桌的全流程供应链节点，实现众多环节的聚合效应，以此关联企业的经济效益，是马力科技行业服务价值的创新努力。尽管近几年企业对于供应链的认识在逐渐深化，一些先进的技术和手段也在慢慢我们的视野，但就整个供应链体系而言，企业的效率还远远落后于先进指标，作为全球制造业转移的中心地区，企业在这方面需要改进的地方还很多。　产生这些问题的主要原因在于国内的第三方物流企业。王国文坦言：“企业要集中于核心产业，就需要将一些采购、供应商、等除研发与制造之外的非核心流程外包给物流企业。在这种情况下，就要选择能力强的第三方物流企业。遗憾的是，国内的很多第三方物流企业要达到承接生产企业流程的水平，还有很长的一段路要走。面对漫漫长路的不仅是国内的第三方物流企业，还有为供应链而不断努力的王国文以及更多的学者们。乡村之声评论员李鑫也认为，人因自然而生，人与自然是一种共生关系，对自然的伤害终会伤及人类自身，而推动形成绿色发展和生活，则是发展观的一场深刻，只有尊重自然、顺应自然、保护自然，才能在经济建设不断取得新发展的同时，保持良好的和完备的生态，为当代和后代留下天蓝、地绿、水净的美好家园。李鑫坦言，在这个中，既要创建生态园区，建好生产绿色化的龙头；又要发展生态农业，做好乡村绿色发展建设的产业支撑；还需要全域规划，因地制宜，统筹农业、农村绿色发展、绿色生活的全局，只有注重解决当前突出问题，又着眼长远发展，多策并举、标本兼治，才能筑牢根基、行稳致远。推动形成绿色发展和生活涉及方方面面，是一项工程，能否落到实处，关键在干部。一些重大生态事件背后，都有干部不负责任、不作为、乱作为的问题。有权必有责，有责要担当，形成齐抓共管的合力、倒逼落实的压力，就能让生态文明建设的各项任务真正落地生效。4月3日下午，由北京云鸟科技有限公司和GGV纪源资本共同主办的主题为“新经济?新零售——创新驱动下的物流变革”高端沙龙会在京召开。本次会议了包括发展研究中心、投资促进事务局、邮政局发展研究中心、仓储与配送协会、交通运输协会在内的、行业协会、相关企业的大力支持。发展研究中心研究员李汉卿、GGV纪源资本副总裁于红、白鹿智库创始人兼CEO罗彪、云鸟科技创始人兼CEO韩毅等嘉宾出席会议并发表重要讲话。新零售商业的崛起，在给城配物流行业带来重大机遇的同时，也带来巨大挑战。在新经济、新零售的驱动下，人们对城配物流的要求不断，城配行业需要处理的高频次、率的订单需求大大增多，时代需求亟待城配行业的技术创新。马力科技看到了这一市场的机遇，同时，也注意到在目前绿色消费、环保压力、等不断加强下，冷链运作的各个环节之间的责任需要更加明确、特定化，对应的供应链需要层次化、化、接口化等，其中具有追溯功能、责任证明的区块链存证功能不可或缺，该体系建设在马力科技的中成为必备功能，而非追求时髦、玩概念，是属于实实在在的产品功能。在漫长的冷链与众多的环节关联下，整个涉及的生产者、经营者等，需要强有手的管控手段，使得数据、证明在“阳光”下运行，以区块链为架构的追溯、“举证”功能建设，将支撑的，特别是在快速整合外部资源的发展下。近日，第二届全球贸易与集装箱运输大会暨海上丝绸之路航运在厦门举行。大会就集装箱运输的政策、价格、不正当竞争，船舶大型化与智能化等行业热点问题，以及集装箱码头建设与港口经济、集装箱多样化创新等话题进行了专题研讨。这是继“一带一路”合作高峰后的性航运物流业高规格会议，以“新格局·新生态·新突破”为主题，共同探讨航运业如何“一带一路”机遇，吸引了近400名相关部门、国内外知名港航企业、业内外专家学者以及来自货代物流、运输贸易货主和跨境电商企业代表参会，掀起了一轮头脑风暴。这里所说的计划，是指供应链计划、供给需求计划、库存计划等能力，实际上就是能力；执行，是指运输、仓储、配送等方面的能力；而控制能力，就是流程的再造和提在王国文的推动下，清华大学出版社近出版了新的《供应链流程》中文版，这套教材几乎与美国的英文版同步推出。以波音、惠普、戴尔和微软为代表的美国企业，已经在应用和实施这套体系，作为先行者，他们的成功实践也在这套体系中了推广CL的案例由于刚刚引进，的大部分企业尚处于学习、了解阶段，而率先学习这套的企业，如、都希望借此实施供应链，建立核心竞争力。2014年，农村电商崭露头角。互联网巨头纷纷布局农村电子商务市场，拓展农村地区网络消费需求，进一步挖掘农村地区的资源价值，包括产品资源、生产资源、旅游资源，通过电商带动整个农村市场资源的盘活。在智慧技术的推动下，盒马30分钟达、菜鸟门店发货2小时达等全新的物流近年来相继出现，既了消费，也了社会的物流成本。物流与采购联合会的数据显示，从2012年到2017年，社会物流总费用占GDP的比率从18%下降到14.6%。大数据和人工智能已经把物流业从肩扛手提的，带入到科技驱动的新时代。对此，罗鹏提出，建议有关部门结合我国运输行业的特殊情况，制定更加简便、易行的配套制度，使得在现有的体制下，货运司机得以申请由互联网物流平台企业为其运费的增值税专用。


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